Vous avez sélectionné : Qui sommes nous ?
UNE SOCIETE PRIVEE AU SERVICE DES PROJETS D'INTERET GENERAL
La SEM Ville Renouvelée est une Société Anonyme d'Economie Mixte fondée en 1980 pour oeuvrer au développement économique et renouvellement urbain des territoires de la métropole lilloise.
A cette époque la crise industrielle apparaît de façon visible dans le tissu urbain, notamment dans le "versant nord-est" de la métropole : anciens sites industriels en friche, paupérisation des populations entraînant une dégradation de l'habitat, perte d'attractivité des centres-villes, ... Corriger ces dysfonctionnements ne peut se faire qu'au travers d'une intervention publique qui incombe principalement aux collectivités locales et territoriales.
Capital et actionnariat
:
La SEM Ville Renouvelée a un capital de
3 226 208 € répartis entre ses actionnaires de la façon suivante :
Actionnaires
% du capital détenu
collectivités locales
Communauté Urbaine de Lille
31,13%
Ville de Roubaix
9,88%
Ville de Tourcoing
9,72%
Ville de Lille
3,74%
Autres communes de l'agglomération lilloise
9,70%
Total collectivités locales
64,17%
Actionnaires autres que les collectivités locales
Chambre de commerce Lille Métropole
11,18%
Caisse des dépôts et consignation
12,68%
Caisse d'épargne de Flandre
3,27%
DEXIA
3,11%
Autres actionnaires privés
5,59%
Total actionnaires autres que des collectivités locales
35,83%
La SEM est l'outil privilégié de cette action publique :
Par son actionnariat qui garantit à la fois son intervention au service de l'intérêt général, et son indépendance vis-à-vis de tout groupe de construction ou de service,
Par sa forme juridique (société anonyme) qui autorise une certaine souplesse d'intervention,
Par ses cadres juridiques d'intervention, qui sont définis par la loi et codifiés et répondent aux objectifs de délégation et contrôle par les collectivités locales.
Par son organisation et les outils développés au service de la rigueur et de la transparence.
La SEM Ville Renouvelée a, au fil des ans, développé trois domaines d'intervention dans lesquels son expertise est attestée par les opérations prises en charge, qui font souvent référence au plan national :
1. La conduite de projets au service de l'aménagement et de la dynamique des territoires avec deux départements :
Le département "Aménagement et Urbanisme" (AMU) étudie et réalise des opérations d'aménagement foncier : acquisition des terrains, transformation des conditions d'usage, cession à des opérateurs constructeurs.
Le département "Assistance à Maîtrise d'Ouvrage" (AMO) conduit des opérations de construction d'équipements publics (collèges, lycées, écoles, centre de formation, équipements culturels, ...) ou privés (usines, bâtiments tertiaires, ...).
2. Des interventions en faveur de la qualité du logement
: prises en charge par son département "Habitat" qui conduit des programmes d'aide aux propriétaires privés souhaitant rénover leur logement (Opérations Programmées d'Amélioration de l'Habitat) et gère notamment l'opération de réhabilitation requalifiante dite "Habitat Patrimoine" qui se déploie sur un ensemble de territoires définis sur les communes de Roubaix Tourcoing et Wattrelos : équipe de 20 personnes, 4000 logements à réhabiliter, recherche d'investisseurs privés, ... (
voir le site
)
3. Des actions de gestion de services :
La SEM, sous la marque Coprogest", assure la gestion de locaux d'activités qu'elle a rénovés ou construits dans le cadre de ses opérations d'aménagement, et qui visent à créer un marché intermédiaire entre "la pépinière d'entreprises" qui accueille les entreprises naissantes et le marché privé destiné aux entreprises matures (
voir le site
)
La SEM assure, sous la marque Parcogest, la gestion du stationnement de la Ville de Roubaix, dans le but de constituer un service du stationnement sûr et performant dans une ville où la rentabilité de cette activité, pourtant indispensable au redémarrage du centre ville, n'est pas assurée (
voir le site
)
Enfin, entre le 1er septembre 2003 et le 31 décembre 2006, la SEM a assuré , dans la cadre d'un contrat de gérance avec la Ville de Roubaix, la gestion de la Condition Publique, nouveau lieu culturel qui a ouvert ses portes au public le 15 mai 2004. (
voir le site
)
Dans tous ces domaines la SEM Ville Renouvelée sait étudier et mettre en place les montages propres à assurer la meilleure mise en oeuvre des objectifs de ses clients, publics ou privés. Société locale qui fonde son expertise sur la connaissance d'un territoire, la SEM Ville Renouvelée intervient prioritairement sur la métropole lilloise. Elle a néanmoins établi, avec des collectivités hors Communauté Urbaine, des partenariats qui lui permettent d'appliquer et de développer ses métiers et savoirs faire.
Conception et réalisation :
www.kitchup-erel.com